《网络交易平台规则监督管理办法》对主要互联网平台的影响及企业应对策略

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中性
港股市场
2026年1月7日

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《网络交易平台规则监督管理办法》对主要互联网平台的影响及企业应对策略

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基于最新的监管政策信息和市场数据,我将为您系统分析《网络交易平台规则监督管理办法》对主要互联网平台的影响及企业应对策略。


一、政策背景与核心监管要点
1.1 政策出台背景

2026年1月7日,市场监管总局和国家网信办联合发布《网络交易平台规则监督管理办法》,同时国家发改委、市场监管总局、国家网信办联合发布《互联网平台价格行为规则》,该规则将于

2026年4月10日起施行
,有效期为5年[1][2]。这两项政策共同构成了中国平台经济监管的完整框架,标志着对互联网平台价格行为的监管进入
精细化、法治化
新阶段。

1.2 核心监管内容

根据政策文件,禁止平台经营者的行为主要包括:

监管类别 具体禁止行为
大数据杀熟
对同一商品或服务在同等交易条件下设置不同价格;基于消费者支付意愿、消费偏好、搜索习惯等实施差别定价[3]
价格歧视
无正当理由对老用户、高频用户收取更高价格;利用算法实施精准价格歧视[4]
强制低价销售
强制或变相强制平台内经营者降价、以让利返现等方式促销;强制经营者不得高于其他渠道价格销售[5]
不当收费
利用平台规则收取不合理费用、不合理违约金;通过搜索降权、算法降权等方式附加不合理条件[1]

二、对主要互联网平台的影响分析
2.1 阿里巴巴:商业模式与盈利能力的深层冲击

财务影响显著:

根据2026财年二季度财报数据,阿里巴巴归属于普通股东的净利润**同比下降52.2%

至209.9亿元;经营利润
同比下降85%**至53.65亿元;销售和市场费用达664.96亿元,
同比增长104.79%
[6]。其中国电商集团经调整EBITA同比下降76%,主要受即时零售领域投入增加影响。

商业模式面临的挑战:

  • 个性化定价受限
    :阿里巴巴长期依赖大数据算法实现的"千人千面"定价策略将面临重大调整
  • 新客获取成本上升
    :过去通过差异化定价从老用户获取超额利润的模式难以为继
  • 平台内经营者关系重构
    :需重新平衡平台与商家的利益分配,第五条的"自主定价权"保护将改变平台强势地位[5]

应对评估:

阿里巴巴已将外卖业务划入即时零售板块,通过淘宝闪购进行战略转型。摩根大通预计,阿里巴巴仍需至
2026年底
才能接近外卖业务盈亏平衡[7]。

2.2 美团:核心业务护城河的收窄

盈利能力短期承压:

2025年第三季度,美团经调整净亏损

160.09亿元
,同比由盈转亏;核心本地商业板块经营亏损
141亿元
,经营亏损率
20.9%
[6]。此前美团二季度经调整净利润同比下降89%,经营利润同比下降75.6%。

业务层面的直接影响:

业务板块 监管影响 盈利压力
外卖业务 禁止对高频用户差异化定价 补贴战成本难回收
到店业务 价格透明度要求提升 佣金模式需调整
美团闪购 即时零售定价规范化 竞争优势收窄

战略调整方向:

美团CEO王兴明确表示"将专注于服务体验与运营效率,相信非理性竞争只是暂时的"[7]。摩根大通预计美团有望在
2026年年中
实现盈亏平衡,下半年每单盈利0.4-0.5元[7]。

2.3 京东:战略性投入与监管的双重压力

投入产出的失衡:

京东2025年三季度销售和市场费用增加约340亿元,主要用于外卖业务补贴。第二季度新业务经营亏损达

147.77亿元
,经营利润率为**-106.7%
,归属于普通股股东的净利润同比下降
50.79%**[6]。

监管政策的多重影响:

  • 强制低价销售禁令
    :京东"双百计划"中面向商家的超百亿投入需重新审视合规边界
  • 即时零售战略受阻
    :七鲜小厨等自营业态面临更严格的定价规范要求
  • 平台与商家关系
    :需调整对平台内经营者的价格行为限制条款

评估与展望:

京东正从"杀敌一千自损八百"的补贴模式转向"价值竞争",预计将收缩补贴规模,聚焦高价值用户群体[7]。


三、平台定价策略的战略性调整路径
3.1 短期合规调整(2026年4月前)
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│                    合规自查清单                             │
├─────────────────────────────────────────────────────────────┤
│ 1. 全面梳理内部价格管理制度,对照监管要求细化完善          │
│ 2. 修订涉及平台内经营者价格行为的平台规则                  │
│ 3. 建立价格行为公开披露机制,显著位置公示定价规则          │
│ 4. 完善动态定价、分时定价的规则说明和价格标示              │
│ 5. 建立算法备案和安全评估配合机制                          │
│ 6. 向平台内经营者宣传新规要求,推动规范价格行为            │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘
3.2 中期商业模式重构

(1)从"算法剥削"转向"价值创造"

传统模式 转型方向
基于用户画像的差异化定价 基于成本与合理利润的统一定价
利用信息不对称获取超额利润 通过服务质量和效率提升获取价值
新客低价、老客高价 全客户生命周期价值最大化

(2)创新盈利模式

  • 增值服务模式
    :提供会员增值服务而非依赖价格歧视
  • 服务分层模式
    :通过服务品质差异化而非价格歧视
  • 技术服务模式
    :向平台内经营者提供数据分析、物流、金融等增值服务

(3)建立合规定价体系

根据《行为规则》第四条,平台经营者应"合理制定价格",遵循

合法合规、公平诚信、规范透明、自愿平等
原则[2]。建议建立三层定价体系:

  1. 基础定价层
    :基于成本和合理利润的统一定价
  2. 促销规范层
    :公平公正开展补贴促销,真实标明折价基准
  3. 服务差异层
    :通过服务内容和品质差异化实现价值区分
3.3 长期战略转型方向

(1)技术创新从"算法敛财"转向"效率提升"

  • 优化供应链效率降低运营成本
  • 提升物流配送效率创造真实价值
  • 利用AI技术改善用户体验而非差异化定价

(2)竞争策略从"零和博弈"转向"生态共建"

根据商务部研究院数据,2026年我国即时零售规模将突破

1万亿元
,2030年将达到
2万亿元
[7]。这一增量市场需要平台共同培育:

  • 减少恶性价格竞争,回归理性价值竞争
  • 与平台内经营者建立互利共赢关系
  • 强化对中小经营者的支持和保护

(3)组织能力建设

  • 设立专门的合规管理部门和算法伦理委员会
  • 建立价格行为内部审计机制
  • 完善用户投诉和纠纷解决渠道

四、行业影响与市场格局展望
4.1 即时零售市场格局重塑

2025年外卖"三国杀"以近千亿资金消耗暂告段落。行业数据显示:

平台 市场地位 2026年预期
美团 50%市场份额 年中有望盈亏平衡[7]
阿里巴巴(饿了么/淘宝闪购) 42%市场份额 年底接近盈亏平衡[7]
京东 8%市场份额 收缩补贴,聚焦高价值用户
4.2 监管政策的深远影响

对消费者的影响:

  • 价格透明度提升,"杀熟"现象得到遏制
  • 消费者知情权、自主选择权得到保障
  • 维权渠道更加畅通

对平台内经营者的影响:

  • 获得更多自主定价权
  • 减少平台的强制低价销售压力
  • 获得更公平的竞争环境

对市场竞争格局的影响:

  • 行业从"野蛮生长"进入规范发展
  • 平台竞争优势从"算法剥削"转向"服务能力"
  • 中小平台和新兴进入者获得更公平竞争机会

五、企业应对建议总结
5.1 核心应对原则
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│                  平台企业应对策略框架                        │
├─────────────────────────────────────────────────────────────┤
│                                                             │
│   合规底线 ──────► 商业模式重构 ──────► 价值创造升级        │
│                                                             │
│   • 价格行为规范化        • 从价格歧视转向服务差异化        │
│   • 算法透明化            • 从补贴竞争转向价值竞争          │
│   • 信息披露机制          • 从流量变现转向服务增值          │
│                                                             │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘
5.2 关键行动项
  1. 立即启动合规自查
    (2026年Q1前完成)

    • 对照《互联网平台价格行为规则》逐项检查
    • 修订完善内部价格管理制度
  2. 重构定价体系

    • 建立基于成本的合理定价机制
    • 完善价格标示和促销规则透明度
    • 规范动态定价和分时定价行为
  3. 调整商业模式

    • 从差异化定价转向服务价值差异化
    • 发展增值服务收入来源
    • 优化平台内经营者关系
  4. 强化组织能力

    • 设立算法伦理和合规部门
    • 建立价格行为内部审计机制
    • 完善用户权益保护机制

结论

《网络交易平台规则监督管理办法》和《互联网平台价格行为规则》的出台,标志着中国平台经济监管进入新阶段。对于阿里巴巴、京东、美团等头部平台而言,新规将

从根本上改变依赖大数据"杀熟"的盈利模式
,短期将面临盈利能力承压,但长期将推动行业从"算法敛财"回归"价值创造"的健康发展轨道。

平台企业应将监管要求视为

商业模式转型升级的契机
,从价格歧视转向服务差异化,从流量竞争转向价值竞争,在合规基础上实现可持续的高质量发展。


参考文献

[1] 新华网 - 《规范平台规则 两部门发布新规》(http://www.xinhuanet.com/fortune/20260107/9b2f25e4e4cd4d638453827d95625dfa/c.html)

[2] 中央网信办 - 《关于印发〈互联网平台价格行为规则〉的通知》(https://www.cac.gov.cn/2025-12/20/c_1767870953332182.htm)

[3] 电子商务评论 - 《浅论"大数据杀熟"下的消费者权益保护》(https://pdf.hanspub.org/ecl_2316235.pdf)

[4] 证券时报 - 《长假临近,又现"大数据杀熟"?业内:隐蔽性强,监管难度大》(https://stcn.com/article/detail/1336544.html)

[5] 中华人民共和国国家发展和改革委员会 - 《互联网平台价格行为规则》(https://www.ndrc.gov.cn/xxgk/zcfb/ghxwj/202512/P020251217550375624524.pdf)

[6] 产业中国 - 《外卖大战"后遗症"难愈:京东、阿里巴巴净利润"腰斩" 美团由盈转亏》(https://www.cinn.cn/yc/2025/12-05/Lkvjmmqk.html)

[7] 36氪 - 《复盘2025外卖"三国杀",烧钱千亿后的市场何去何从》(https://m.36kr.com/p/3616456454980611)

[8] 21财经 - 《疯狂烧钱之后,2026年电商行业打响"全面战争"》(https://www.21jingji.com/article/20251230/herald/04c2b60dd94dde0c4cc6f9439bfa1f6f.html)

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