雅迪渠道优势深度分析报告:超4.2万家门店的机遇与挑战

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2026年1月16日

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雅迪渠道优势的全面深度研究报告


雅迪渠道优势深度分析报告:超4.2万家门店的机遇与挑战
一、渠道规模现状:绝对领先但效率承压
1.1 渠道网络全景

雅迪作为中国电动两轮车行业的绝对龙头,构建了业内最庞大的渠道网络**[1][2]**:

指标 数据 行业地位
销售网点
4.2万家
行业第一
分销商数量
4200+家
行业第一
门店覆盖率 覆盖全国近乎全部行政区域 绝对领先
海外销售点 90+个国家/地区 领先布局

渠道扩张历程呈现典型的"阶梯式增长":

  • 2018年
    :2.07万家门店,渠道起步期
  • 2019年
    :新国标实施,门店快速扩张至2.5万家
  • 2021年
    :突破2.8万家,渠道深化
  • 2023年
    :突破4万家,渠道网络基本成型
  • 2024年
    :4.2万家,渠道规模趋于稳定**[3]**
1.2 渠道效率分析:规模与效率的博弈

然而,规模扩张并未带来相应的效率提升,反而出现显著下滑:

渠道效率分析图表

关键警示信号

指标 2021年 2023年 2024年 变化
单店销量(台) 433 413
310
-25%
单台净利润(元) - 约150
98
-35%
存货周转天数 - 15天
17天
+13%
存货金额(亿元) - 9.55
12.79
+34%

“在当前存量竞争、行业内卷的情况下,密集的销售网点没有带来品牌销量的提升,反而摊薄了单店的销量,增加了门店的存货量,降低了库存周转率”

[1]


二、2024年业绩困境:渠道问题集中爆发
2.1 财务数据断崖式下滑

2024年是雅迪近五年来首次出现净利润下滑,且幅度惊人**[1][2][4]**:

财务指标 2023年 2024年 同比变化
营业收入 347.6亿元 282.4亿元
-18.8%
净利润 26.4亿元 12.7亿元
-51.8%
毛利率 16.9% 15.2%
-1.7pct
净利率 7.6% 4.5%
-3.1pct
电动两轮车销量 1652万台 1302万台
-21.2%
2.2 渠道困境的深层原因

(1)渠道内耗严重

  • 线上渠道为冲量频繁促销,价格与线下门店冲突**[2]**
  • 经销商利益受损,渠道信心动摇
  • 同一区域多店竞争,单店利润被摊薄

(2)经销商盈利恶化

  • 雅迪特价车单台净利润
    不足100元
    (部分不足50元)
  • 对比:爱玛单台净利润
    189元
    ,九号
    363元
    [1]
  • 经销商坦言:“主要靠维修后期服务赚钱”

(3)库存压力转移困难

  • 存货由2023年末的9.55亿元攀升至2024年末的12.79亿元
  • 经销商无法直接退货,承担库存压力
  • 去库存被迫降价促销,进一步侵蚀利润

SWOT分析


三、行业对比:渠道优势能否维系?
3.1 渠道规模与盈利能力的背离
企业 门店数(万家) 市场份额 单店平均销量 单台净利润
雅迪
4.2
25%
310
98元
爱玛 3.5 20% 300
189元
九号 0.5 6%
600
363元
小牛 0.3 2%
367
50元
台铃 2.0 12% 300 80元

核心洞察

  • 雅迪门店数量是九号的
    8.4倍
    ,但单店效率仅为九号的
    52%
  • 门店越多≠赚钱越多
    ,效率问题凸显
  • 九号、小牛采用"线上直营+线下体验店"模式,渠道问题迎刃而解**[1][2]**
3.2 竞争格局演变

新势力冲击高端市场

  • 九号2025Q1电动两轮车收入28.62亿元,
    同比增长141%
    [1]
  • 九号在高端市场(≥5000元)份额达
    51.7%
    ,远超小牛(43.8%)
    [2]
  • 智能化成为核心竞争力,雅迪"长续航"优势被削弱

传统对手持续施压

  • 爱玛2024年销量1050万台,仅比雅迪少252万台
  • 爱玛单台净利润比雅迪高出91元,盈利能力更强**[1]**

四、2025年恢复:渠道调整成效初显
4.1 业绩V型反转

2025年上半年,雅迪交出一份超预期成绩单**[5][6]**:

指标 2024H1 2025H1 同比变化
营业收入 144.3亿元 191.9亿元
+33.1%
净利润 10.3亿元 16.5亿元
+59.5%
毛利率 - 19.6%
+4.4pct
净利率 - 8.6%
+4.1pct
销量 - 879.35万台 显著恢复

全年展望

  • 雅迪预计2025年全年净利润
    不少于29亿元
    ,同比增长
    约128%
    [5]
  • 将创下公司成立以来利润最高纪录
4.2 渠道调整举措

(1)产品结构调整

  • 3000元以上产品占比从48.4%提升至
    56.5%
    [5]
  • 推出摩登系列(2999-4299元),精准定位女性用户
  • 冠能系列、飞越系列形成三大品牌矩阵

(2)渠道政策优化

  • 2024年12月召开全球零售峰会,提振经销商信心**[4]**
  • 加强渠道管控,缓解线上线下冲突
  • 推进单店效益提升计划

(3)政策红利把握

  • 积极拥抱"以旧换新"政策
  • 配合新国标切换,加快合规产品布局

五、渠道优势能否维系?核心结论
5.1 优势仍存的三大支柱
优势维度 评估
规模壁垒
4.2万家销售网点覆盖全国,短期内难以被复制
下沉优势
乡镇市场渗透率高,契合三四线城市消费需求
海外布局
越南、印尼工厂投产,海外渠道先发优势明显**[3][4]**
5.2 面临的五大挑战
挑战类别 具体表现
效率瓶颈
单店销量持续下滑,渠道成本刚性
利润压力
价格战持续,经销商盈利空间有限
竞争加剧
九号智能化冲击,小牛高端复苏
库存风险
新国标切换期库存消化压力
模式变革
传统分销模式vs新零售模式
5.3 投资评级与预判
机构 评级 目标价 核心逻辑
国信证券 优于大市 16.62港元 渠道恢复+产品改善+海外拓展**[4]**
广发证券 增持 17.14港元 低基数+渠道调整效率提升**[3]**
华安证券 买入 - 恢复弹性超预期**[6]**

六、战略建议与展望
6.1 短期(2025-2026年)
  1. 把握政策窗口
    :以旧换新+新国标切换,集中释放换购需求
  2. 优化渠道结构
    :提升单店效益,控制门店扩张节奏
  3. 产品高端化
    :提升3000元以上产品占比,改善盈利结构
6.2 中长期(2026年以后)
  1. 海外市场突破
    :东南亚产能释放,打造第二增长曲线
  2. 智能化补短板
    :加大研发投入,缩小与九号的技术差距
  3. 渠道模式创新
    :探索"直营+经销"混合模式,提升渠道效率

参考文献

[1] OFweek维科网 - “虚胖"雅迪:全球第一"大而不强” (https://mp.ofweek.com/ce/a256714594537)

[2] 观察者网 - 雅迪失速,小牛狂飙,电动两轮车激战正酣 (https://user.guancha.cn/main/content?id=1467102&s=fwtjgzwz)

[3] 东方财富证券研报 - 雅迪控股深度研究 (https://pdf.dfcfw.com/pdf/H3_AP202411071640765466_1.pdf)

[4] 国信证券研报 - 雅迪控股2024年财报点评 (https://pdf.dfcfw.com/pdf/H3_AP202504031650825145_1.pdf)

[5] 新浪财经 - 2025财报透视:雅迪撕开行业盈利天花板 (https://cj.sina.cn/articles/view/6697701948/18f36d23c00102aof0)

[6] 华安证券研报 - 两轮车市场共识与分歧展望 (https://pdf.dfcfw.com/pdf/H3_AP202502061642827240_1.pdf)


核心结论
:雅迪4.2万家门店构成的渠道规模优势短期内仍难以被复制,但渠道效率下降、经销商盈利恶化、智能化短板等问题正在侵蚀其竞争护城河。2025年以旧换新政策和新国标切换为雅迪提供了难得的恢复窗口,但中长期来看,渠道模式的转型与效率提升将是决定其能否维系龙头地位的关键。

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