国信证券投行业务质量控制有效性分析报告
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基于我收集到的数据和分析报告,现在为您提供国信证券投行业务质量控制的深度分析报告。
根据Wind数据统计,从2023年11月19日至2024年11月19日期间,国信证券共保荐20家IPO项目,主动撤回8家,
| 券商 | 2024年上半年撤否率 | 2025年上半年撤否率 |
|---|---|---|
| 中金公司 | 45.5% | 降至30%以下 |
| 国金证券 | 约30% | 25% |
| 民生证券 | 约30% | 25% |
| 国信证券 | 约31%-40% | 需改善 |
值得注意的是,2025年上半年股权项目保荐数前十的券商撤否率已全部降至30%以下[2],行业整体呈现改善趋势,但国信证券的改善幅度和速度仍有待提升。
| 指标 | 2023年 | 2024年 | 同比变化 |
|---|---|---|---|
| 投行业务收入 | 14.14亿元 | 10.51亿元 | -25.92% |
| IPO项目数量 | 11.5家 | 4家 | -65.2% |
| 主承销金额 | 260.45亿元 | 126.05亿元 | -51.6% |
| 行业排名 | 第10位 | 降至第12位 | 下滑 |
上述数据表明,国信证券的投行业务正面临规模和收入的双重下滑压力[3]。
根据各地证监局和交易所的公开信息,国信证券2024年因投行业务违规收到的监管处罚情况如下:
| 时间 | 处罚机关 | 涉及项目 | 主要问题 | 处罚措施 |
|---|---|---|---|---|
| 2024年1月 | 深交所 | 垠艺生物IPO | 质控、内核部门未充分复核尽职调查工作 | 书面警示 |
| 2024年5月 | 浙江证监局 | 利尔达 | 保荐项目上市当年即亏损(选取含净利润标准) | 警示函 |
| 2024年5月 | 广东证监局 | 奥普特 | 持续督导不到位,未发现募集资金违规使用 | 警示函 |
| 2024年10月 | 深圳证监局 | 多项目 | 质控制度执行不到位、尽职调查不规范、报销费用不规范等 | 责令改正 |
| 2024年10月 | 证监会 | 投行业务 | 内控把关不严,尽职调查不到位 | 责令改正 |
通过对处罚案例的梳理,国信证券投行业务存在的核心问题包括:
- 推广费用核查不充分
- 经销收入核查程序不到位
- 持股平台员工持股数量未核查
- 未能发现发行人财务数据异常
- 未持续关注募集资金存储使用情况
- 未及时发现募集资金违规使用
- 未督促发行人履行信息披露义务
- 质控部门复核不到位
- 内核意见跟踪落实不力
- 部分员工投行工作底稿系统权限变更不及时
- 个别保荐业务人员报销费用不规范
根据《证券公司投资银行类业务内部控制指引》的要求,券商投行内控应建立"三道防线"体系[4]。从国信证券的实际表现来看:
| 防线 | 职责定位 | 国信证券表现 | 问题诊断 |
|---|---|---|---|
| 第一道防线 | 项目组、业务部门 | 尽职调查不充分、督导不到位 | 执业质量意识和能力不足 |
| 第二道防线 | 质量控制组 | 复核把关作用不充分 | 未能有效实施全过程管控 |
| 第三道防线 | 内核、合规、风险管理 | 审核流于形式 | 内控把关作用履行不到位 |
2024年11月,国信证券分管投行业务的副总裁吴国舫被传失联,此时距其正式加入国信证券尚不足一年[5]。吴国舫曾任证监会发行监管部处长、法律部副主任,并连续担任三届创业板发审委委员,其监管背景本应有助于提升公司投行质量。
- 投行业务战略方向不确定性增加
- 质量控制体系建设进程可能受阻
- 团队稳定性和专业能力受到考验
国信证券已建立的基本制度框架包括:
- 立项管理委员会审核制度
- 质量控制组全流程审核
- 内核委员会出口管理
- 保荐代表人管理办法
- 工作底稿管理系统
| 评估维度 | 现状 | 有效性评级 |
|---|---|---|
| 项目筛选与立项 | 部分项目质地不佳 | ★★☆☆☆ |
| 尽职调查质量 | 多次因尽调不到位被处罚 | ★★☆☆☆ |
| 持续督导能力 | 多起违规案例 | ★☆☆☆☆ |
| 质控复核有效性 | 未能有效拦截问题项目 | ★★☆☆☆ |
| 内核把关作用 | 处罚案例显示把关不严 | ★★☆☆☆ |
在2025年证券公司投行业务质量评价中,国信证券从2024年的B类升至A类[6],这表明:
- 监管评价有所改善
- 部分整改措施初见成效
- 撤否率仍处于较高水平
- 监管处罚仍在持续
- 业务规模下滑趋势未根本扭转
- 2018年华泽钴镍保荐项目财务造假案对国信证券投行业务造成深远影响
- 保荐质量信心受损,项目资源流失
- 部分项目存在"重承销、轻保荐"的倾向
- 收费与项目质量挂钩不够紧密
- 优秀保荐代表人流失
- 质控、内核团队专业能力有待加强
- 分管高管变动带来的战略不确定性
- 团队稳定性受影响
- 全面梳理在审项目风险,对高风险项目主动撤回
- 强化质控部门资源配置,提升复核深度
- 建立保荐项目"回头看"机制,排查历史项目隐患
- 重构投行业务激励约束机制,突出质量导向
- 加强保荐代表人培训和考核
- 完善尽职调查标准化流程和核查清单
- 优化投行业务战略定位,聚焦优势领域
- 强化"三道防线"协同机制
- 建立投行文化,强调"看门人"责任意识
- 撤否率偏高:31%-40%的撤否率显著高于行业平均水平,反映项目筛选和尽调存在问题
- 监管处罚频繁:2024年收到多张罚单,涉及尽调、督导、内控等多个环节
- 内控三道防线失守:质控、内核部门未能有效发挥把关作用
- 业绩持续下滑:投行业务收入和项目数量双降
- 2025年投行业务质量评价升至A类,显示监管对其改进努力的认可
- 问题已充分暴露,有利于针对性整改
- 公司仍在行业前列具备一定竞争优势
- 若质量控制措施不能有效落地,可能面临进一步监管措施
- 投行业务竞争力持续下降可能导致市场份额流失
- 分管高管变动带来的不确定性需要关注
[1] 新浪财经 - “国信证券投行业务掉队 IPO项目接二连三撤单” (https://finance.sina.com.cn/stock/quanshang/2024-06-24/doc-inazuxrs2482316.shtml)
[2] 南方+ - “IPO受理激增,保代却现缩编!年内27家券商投行业务受罚” (https://www.nfnews.com/content/834ppzRQ3d.html)
[3] 国信证券2024年年度报告摘要 (http://static.cninfo.com.cn/finalpage/2025-04-19/1223150205.PDF)
[4] 21世纪经济报道 - “压实’三道防线’投行业务罚单大增” (https://www.21jingji.com/article/20241108/a568f2a7df2e42f9e97634a201c2a558.html)
[5] 财联社 - “又一位分管投行副总被曝失联,任职仅7个月,曾任发审委员” (https://www.cls.cn/detail/1863257)
[6] 新浪财经 - “2025年券商投行业务质量评价,21家升级18家降级” (https://cj.sina.cn/articles/view/1648948823/6248f65700109v2xa)
数据基于历史,不代表未来趋势;仅供投资者参考,不构成投资建议
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