永和智控跨界办医失败案例分析:从1.08亿到骨折价甩卖

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2026年1月21日

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根据收集到的资料,我来为您系统分析永和智控跨界办医失败案例及其对行业的启示。

永和智控跨界办医失败案例分析
一、案例回顾:从1.08亿到1700万的"骨折价"甩卖

事件经过:

永和智控(002795.SZ)是一家以水暖阀门管件业务为主营的上市公司,2019年由于原有业务业绩下滑(净利润同比下降25.56%),公司决定跨界进入医疗健康领域,制定了雄心勃勃的扩张计划:短期在西南地区新增5-7家医院,中期在全国新增15-20家,远期目标达到50家[1][2]。

2020年,永和智控以

1.08亿元
的价格收购昆明医科肿瘤医院,形成商誉7115万元。此后又陆续收购达州医科、西安医科和凉山高新肿瘤医院,构建起阀门、医疗、光伏三大产业并行的业务架构[3]。

然而,

四家医院被收购时均处于亏损状态,收购完成后亏损局面不仅未扭转,反而持续恶化
。从2022年开始亏损加剧,到2024年四家医院已全部陷入亏损,形成"集体溃败"局面[3]。

2025年末,公司开始以"清仓式"方式剥离医疗资产,但多次降价转让仍无人问津:

医院名称 首次挂牌价 最新挂牌价 降幅
昆明医科肿瘤医院 3592.77万元 1700万元 52.7%
达州医科肿瘤医院 2767.64万元 1元 ~100%
西安医科肿瘤医院 1493.5万元 1元 ~100%
凉山高新肿瘤医院 936.53万元 187.31万元 80%

截至2026年1月5日收盘,永和智控报收6.23元/股,总市值27.52亿元
[1][2]。当前股价为6.92元,但公司财务状况堪忧——EPS为-0.64元,ROE为-57.56%,净利率-36.28%,显示公司整体经营面临较大压力[0]。

二、跨界办医失败的核心原因

1. 行业认知不足,战略定位模糊

医疗行业具有

高门槛、长周期和专业性强
的特点。肿瘤医院作为重资产行业,单台放疗设备投入动辄数千万元,装修标准高,前期投入大,回报周期长。永和智控作为阀门制造企业,缺乏医疗行业运营经验和专业管理团队,战略定位模糊导致资源分散,无法在任何领域形成核心竞争力[1][3]。

2. 资产质量堪忧,高价收购埋下隐患

四家被收购的医院在收购时均处于亏损状态。以昆明医科肿瘤医院为例,2020年上半年净利润为-300万元,净资产账面值仅3700万元,但公司以1.08亿元收购,溢价明显。尽管公司解释称溢价源于无形资产价值,但5年来医院整体未能扭转亏损局面,且亏损幅度持续加剧——2024年净亏损531万元,2025年前七个月净亏损已超去年全年达535万元[1][2][3]。

3. 民营医院普遍面临生存困境

永和智控的医疗溃败并非个例,而是反映了民营二级肿瘤医院普遍面临的生存困境:

  • 资金链脆弱
    :2020年中国非公立医疗机构整体亏损1306万元,而同期公立医院仅亏损22万元
  • 人才竞争劣势
    :三甲医院凭借品牌优势和科研平台,持续吸引肿瘤领域专家资源,民营医院面临"招不来、留不住、用不起"的困境
  • 政策红利消退
    :DRG/DIP支付方式改革全面落地,肿瘤治疗的高耗材、高检查收入受到严格管控;公立医院扩容提速,民营医院市场空间被进一步挤压[3]
三、对医疗行业的深刻启示

对跨界资本而言:

  1. 医疗投资需敬畏行业规律

    • 医疗是长周期、重运营的行业,短期资本驱动的"拼盘式"扩张难以实现有效整合
    • 缺乏行业经验和长期投入承诺,资本难以构建可持续的医疗业务体系
  2. 战略聚焦优于盲目多元化

    • 永和智控同时布局阀门、医疗、光伏三大产业,分散了资源和精力
    • 建议企业在跨界前充分评估自身能力边界,避免"什么都想做,什么都做不好"
  3. 尽职调查决定投资成败

    • 高溢价收购亏损资产且未设置有效的业绩对赌条款,为后续亏损埋下隐患
    • 医疗并购需重点评估标的医院的人才团队、技术实力、品牌影响力和区位优势

对民营医院行业而言:

  1. 差异化竞争是关键

    • 民营医院若缺乏核心技术、优势学科和高效运营,仅靠床位规模无法在"成本控费"和"质量提升"的双重压力下立足[3]
    • 应聚焦公立医院的薄弱环节,如服务体验、就医效率、个性化诊疗等
  2. 合规经营是生存底线

    • 近期多地出现民营医院因医保违规被处罚的案例
    • 在日益严格的监管环境下,合规经营已成为民营医院生存的基础
  3. 拥抱变革而非抗拒

    • DRG/DIP改革虽压缩利润空间,但也倒逼医院提升运营效率
    • 数字化转型、成本精细化管理将成为民营医院突围的重要方向
四、结语

永和智控的案例为所有计划跨界的上市公司敲响了警钟。在医疗健康产业蓬勃发展的背景下,跨界资本更应保持理性,充分认识到医疗行业的特殊性和复杂性。市场增长不等于盈利容易,

跨界办医需要敬畏之心、专业能力和长期主义的坚守


参考文献

[1] 腾讯新闻 - “实控人三次’抽身’未果,28亿永和智控成’烫手山芋’?” (https://view.inews.qq.com/a/20260105A06TDY00)

[2] 新浪财经 - “实控人三次’抽身’未果,28亿永和智控成’烫手山芋’?” (https://finance.sina.com.cn/jjxw/2026-01-05/doc-inhfhici2047541.shtml)

[3] 华夏时报/新浪财经 - “永和智控四度’腰斩’甩卖肿瘤医院,1.08亿元跨界投资终打成1700万’骨折价’” (https://finance.sina.com.cn/roll/2026-01-06/doc-inhfkskh5775891.shtml)

[0] 金灵API数据 - 永和智控(002795.SZ)实时行情及公司概况

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