爱舍伦医疗提升袋类与管类耗材全球市占率战略研究报告

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2026年1月22日

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基于我收集到的信息,我现在为您提供一份系统全面的战略分析报告。


爱舍伦医疗提升袋类与管类耗材全球市占率战略研究报告
一、公司概况与市场定位

爱舍伦医疗(股票代码:920050)于2026年1月21日正式登陆北京证券交易所,成为江苏省2026年首家A股上市企业,也是苏州市相城区首家北交所上市企业[1][2]。公司成立于2015年,长期专注于医疗健康事业,主要从事康复护理与手术感控领域一次性医用耗材的研发、生产和销售,通过ODM/OEM方式为国际知名医疗器械品牌厂商提供相关产品[3]。

从收入结构来看,公司境外销售收入占比极高,2022年至2025年上半年,境外销售收入分别占当期主营业务收入的90.99%、94.25%、94.71%和96.54%,产品主要销往美国、欧洲、韩国等发达国家和地区[4]。这表明公司已具备相当的国际市场基础,为进一步提升全球市占率奠定了坚实基础。

公司此次登陆北交所募集资金2.70亿元,将全部用于"凯普乐公共卫生医疗物资产业园建设项目",建成后可实现年产能袋类及管类产品(尿袋、胃食袋、血袋及相关系列)2,000万个[5]。这一产能扩张为公司提升全球市占率提供了重要的制造基础。


二、全球市场环境分析
2.1 市场规模与增长趋势

全球医疗用品耗材市场正处于稳健增长阶段。据行业分析显示,预计到2025年全球医疗用品耗材市场规模将达到数千亿美元[6]。推动市场增长的主要因素包括:

  1. 人口老龄化加剧
    :全球范围内老年人口比例持续上升,对康复护理和医疗耗材的需求刚性增长
  2. 慢性病发病率上升
    :心血管疾病、糖尿病等慢性病患者数量增加,带动相关耗材使用量
  3. 医疗技术进步
    :微创手术、精准医疗等新技术的发展催生新的耗材需求
  4. 新兴市场扩张
    :亚太地区(中国、印度)、拉丁美洲等新兴市场的医疗基础设施不断完善
2.2 区域市场分布

从区域市场来看,北美和欧洲仍是全球医用耗材的主要消费区域。美国作为全球最大的医用耗材消费国,市场占比超过30%[7]。亚太地区尤其是中国、日本、韩国等国家近年来市场增长迅速,已发展成为全球医用耗材市场的重要增长极。

2.3 竞争格局

全球医用耗材市场呈现多强并存格局。在袋类与管类耗材领域,主要竞争对手包括:

  1. 国际巨头
    :如Becton Dickinson、Medtronic、Coloplast等欧美企业,凭借品牌优势和渠道网络占据高端市场
  2. 中国企业
    :包括爱舍伦、稳健医疗、振德医疗等,通过成本优势和制造能力在OEM/ODM领域建立地位
  3. 区域性专业厂商
    :如常熟伟盛等专注特定品类的中小企业[8]

三、SWOT战略分析
优势(Strengths)
优势维度 具体表现
国际化先发优势
境外收入占比超95%,与美国、欧洲、韩国等主流市场建立了稳定的合作关系
客户资源优质
作为国际知名医疗器械品牌厂商的核心一级供应商,拥有稳定的订单来源[9]
研发能力扎实
掌握高强度手术铺单多层胶合一体化生产、辅助自动化生产工艺等核心技术
产能规模领先
募投项目完成后,袋类管类产能将达到2,000万个/年,具备规模成本优势
资本市场赋能
上市后品牌影响力提升,融资渠道拓宽,为国际化扩张提供资金支持
劣势(Weaknesses)
劣势维度 具体表现
品牌自主性不足
以ODM/OEM模式为主,自有品牌影响力有限
产品附加值待提升
代工模式导致议价能力受限,毛利率存在提升空间
渠道依赖度高
对大客户依存度较高,第一大客户收入占比较高
新兴市场渗透不足
业务集中在欧美发达国家,亚洲、拉美等新兴市场布局有限
机会(Opportunities)
机会维度 具体表现
市场需求持续增长
全球医疗耗材市场规模稳步扩大,年复合增长率保持在较高水平
国产替代政策红利
中国医疗耗材国产化进程加速,国内市场潜力待挖掘
供应链重构机遇
全球医疗器械供应链重构,中国制造的优势进一步凸显
技术创新窗口期
智能化、数字化医疗耗材成为新发展方向
并购整合机会
资本市场支持下的产业整合机遇
威胁(Threats)
威胁维度 具体表现
国际贸易摩擦
中美、中欧贸易关系不确定性可能影响出口
成本竞争加剧
越南、印度等新兴制造国崛起带来价格竞争压力
技术壁垒提升
高端市场对产品环保性、安全性要求不断提高
汇率波动风险
境外收入占比较高,汇率波动影响业绩稳定性
客户集中风险
大客户依赖可能带来订单波动风险

四、提升全球市占率的战略路径

基于上述分析,建议爱舍伦医疗从以下六个维度系统推进全球市占率提升战略:

4.1 深化客户战略合作,稳固现有市场份额

公司应充分发挥作为医疗巨头核心一级供应商的先发优势[9],采取以下措施:

战略举措一:深化现有客户合作深度

  • 与Cardinal Health、Medline、McKesson等主要客户建立战略合作伙伴关系
  • 争取参与客户前端产品研发设计环节,从OEM向ODM升级
  • 拓展产品线覆盖范围,从单一品类供应向综合解决方案转型
  • 建立联合研发机制,针对欧美市场需求开发定制化产品

战略举措二:优化客户结构

  • 适度降低对第一大客户的收入依赖度
  • 拓展中小型区域分销商和医疗机构直供渠道
  • 开发新兴市场本地渠道商,分散市场风险
4.2 加速产能扩张,发挥规模成本优势

公司募投项目建设提供了产能扩张的重要契机:

扩产策略 具体措施
产能爬坡管理
科学规划产能释放节奏,与市场需求增长相匹配
自动化升级
推进智能制造,降低单位成本,提升产品一致性
供应链整合
向上游原材料领域延伸,控制关键成本要素
柔性生产
建立多品种、小批量的柔性生产能力,快速响应客户需求
4.3 构建自主品牌,实施双轮驱动战略

在巩固ODM/OEM业务的同时,逐步建立自主品牌影响力:

短期策略(1-2年)

  • 在现有客户允许范围内,尝试以自有品牌进入中小型渠道商
  • 参加国际医疗展会(如MEDICA、Arab Health),提升品牌国际知名度
  • 建立线上直销渠道(DTC模式),直接触达终端医疗机构

中期策略(3-5年)

  • 选择1-2个重点区域市场进行自主品牌深耕
  • 通过收购或代理方式获取区域性品牌资源
  • 建立本地化销售团队和售后服务体系

长期策略(5年以上)

  • 实现ODM与自主品牌业务的双轮驱动
  • 在全球范围内建立爱舍伦品牌认知度
  • 向价值链高端延伸,提升品牌溢价能力
4.4 拓展新兴市场,分散地理集中风险

公司应积极开拓美国、欧洲以外的新兴市场:

重点拓展区域及策略

区域市场 拓展策略 目标定位
中国本土
利用上市公司品牌优势和国产替代政策红利,开拓国内医疗机构市场 培育第二增长极
东南亚
通过参加展会、寻找本地代理进入印尼、越南、泰国等市场 低成本制造基地+区域市场
中东非洲
借助"一带一路"医疗援助项目,拓展政府采购渠道 新兴增量市场
拉丁美洲
通过墨西哥、巴西本地化生产辐射北美自贸区市场 规避关税壁垒
4.5 加大研发创新,构建技术护城河

持续的研发投入是提升竞争力的根本保障:

产品创新方向

  • 智能化升级
    :开发带智能监测功能的尿袋、引流袋,实现数据互联
  • 材料创新
    :研发更环保、可降解的医用高分子材料,满足ESG要求
  • 安全性能提升
    :开发防逆流、抗感染的特殊功能产品
  • 人因工程
    :优化产品设计,提升患者使用舒适度和依从性

技术创新路径

  • 建立与国内顶尖医学院校、研究院所的产学研合作
  • 引进国际化研发人才,提升团队创新能力
  • 参与行业标准制定,增强技术话语权
  • 建立知识产权壁垒,形成专利护城河
4.6 借力资本市场,实施并购整合战略

上市后公司具备了通过资本运作加速扩张的能力:

并购标的方向

  • 横向整合
    :收购国内外同品类医疗耗材企业,快速扩大产能和市场份额
  • 纵向延伸
    :并购上游原材料供应商或下游渠道商,控制产业链关键环节
  • 品类拓展
    :收购互补性产品线(如护理垫、敷料类企业),实现产品组合扩展
  • 区域布局
    :收购海外本地分销商或生产企业,实现本地化运营

资本运作策略

  • 设立产业投资基金,孵化培育早期项目
  • 探索海外上市架构,为国际化并购搭建平台
  • 灵活运用可转债、增发等融资工具,支持战略并购

五、关键成功因素与风险控制
5.1 关键成功因素
  1. 客户关系维护
    :保持与国际大客户的稳定合作,避免客户流失
  2. 产能爬坡效率
    :确保募投项目顺利投产并实现产能利用率目标
  3. 质量一致性
    :在规模扩张过程中保持产品质量稳定性
  4. 成本控制能力
    :在价格竞争中保持成本优势
  5. 人才储备
    :培养具备国际化视野和运营能力的管理团队
5.2 风险控制措施
风险类型 控制措施
客户集中风险
制定客户多元化目标,逐步将前五大客户收入占比控制在合理范围
汇率风险
运用远期外汇合约等工具进行汇率对冲
贸易摩擦风险
探索海外建厂可能性,分散生产基地布局
成本上涨风险
与上游供应商建立长期战略合作,锁定原材料成本
技术迭代风险
持续跟踪行业技术前沿,保持研发投入强度

六、实施路线图与里程碑
阶段 时间 重点任务 关键里程碑
稳固期
2026年 现有客户关系维护、募投项目建设 产能利用率达到80%以上
拓展期
2027-2028年 新客户开发、新市场开拓、研发升级 新增3-5家国际客户,新兴市场收入占比提升至10%
突破期
2029-2030年 自主品牌建设、并购整合 自主品牌收入占比达到15%,完成1-2起战略并购
领先期
2031年后 全球市场领导地位建立 进入全球袋类管类耗材供应商前列

七、结论与建议

爱舍伦医疗作为中国医疗耗材ODM/OEM出口的标杆企业[10],在北交所上市后迎来了跨越式发展的重要战略机遇期。公司凭借深厚的国际化客户资源、领先的制造能力和资本市场的赋能支持,具备了向全球市占率发起冲击的基础条件。

核心建议:

  1. 短期(1-2年)
    :聚焦现有客户的深度合作和募投项目的顺利投产,稳固在全球袋类管类耗材供应商中的竞争地位

  2. 中期(3-5年)
    :实施"稳固+拓展"双轮战略,在保持欧美市场份额的同时,积极开拓新兴市场和自主品牌建设

  3. 长期(5年以上)
    :通过内生增长与外延并购相结合的方式,逐步建立全球领先的行业地位

建议公司充分利用上市后的品牌影响力和融资能力,在技术创新、产能扩张、市场拓展、资本运作等方面系统发力,实现从"中国制造"向"全球供应"的战略升级,最终成为全球袋类与管类医用耗材市场的核心供应商。


参考文献

[1] 东方财富网 - 专注医用耗材 爱舍伦正式登陆北交所 (http://finance.eastmoney.com/a/202601213626000169.html)

[2] 东方财富网 - 2026年江苏省首家A股IPO 爱舍伦成功登陆北交所 (http://finance.eastmoney.com/a/202601213625900843.html)

[3] 新浪财经 - 爱舍伦IPO:业绩原地踏步 收入"全靠"第一大客户 (https://finance.sina.com.cn/stock/stockzmt/2025-03-17/doc-inepxqhn0718412.shtml)

[4] 东方财富网 - 爱舍伦在北交所成功上市 成为2026年江苏首家新增A股上市公司 (http://finance.eastmoney.com/a/202601213626278746.html)

[5] 电鳗财经 - 爱舍伦IPO:业绩原地踏步 收入"全靠"第一大客户 (https://finance.sina.com.cn/stock/stockzmt/2025-03-17/doc-inepxqhn0718412.shtml)

[6] 原创力文档 - 2025年医疗用品耗材市场前景分析 (https://max.book118.com/html/2025/0227/8067033137007035.shtm)

[7] 原创力文档 - 2025年医用耗材市场分析现状 (https://max.book118.com/html/2025/0227/8034037116007035.shtm)

[8] 苏州江苏上海浙江胃肠营养袋厂家 - 常熟伟盛医疗用品有限公司 (http://www.wilsonjin.com/)

[9] 搜狐 - 爱舍伦:医疗巨头核心一级供应商 前瞻研发助力尿袋项目收益释放 (https://www.sohu.com/a/973918830_122014422)

[10] 东方财富网 - 爱舍伦新股报告:深耕医用耗材领域,产品结构持续优化 (https://data.eastmoney.com/report/zw_stock.jshtml?encodeUrl=pcsftFEsWFpFQcVOV3Qy5UvQsVbFtDbDsbFQQosldNU=)

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