现制现售模式对传统烘焙企业的冲击分析

#烘焙行业 #现制现售 #桃李面包 #商业模式转型 #消费升级 #中央工厂模式 #市场分析
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2026年1月25日

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现制现售模式对传统烘焙企业的冲击分析

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现制现售模式对传统烘焙企业的冲击


一、行业背景与市场格局变化
1. 烘焙行业整体发展态势

中国烘焙食品行业正经历深刻变革。2024年糕点、面包制造行业市场规模持续扩大,但竞争格局日趋激烈。传统糕点、面包制造企业虽仍占据主导位置,但新兴企业凭借创新技术和商业模式迅速崛起,电商平台的兴起进一步加剧了行业竞争[1]。

市场集中度正在加速提升。2024年行业前5大企业市场占有率达26.3%,较2020年提升7.7个百分点。桃李面包、达利食品等通过"中央工厂+前置仓"模式实现全国化布局,单店坪效年均增长20%[2]。然而,这一模式正面临现制现售新模式的严峻挑战。


二、传统烘焙模式的困境:以桃李面包为典型案例
1. 业绩持续下滑

桃李面包作为传统烘焙模式的代表企业,其经营困境具有典型性:

指标 2021年 2022年 2024年 变化趋势
归母净利润 7.63亿元 6.40亿元 5.22亿元 持续下降
净利润增速 -13.54% -16.14% -9.05% 连续下滑
毛利率 23.48% 创2019年以来新低
营收 60.87亿元 同比下降9.93%

2024年全年总销量仅为33.15万吨,较2023年减少4.32万吨,库存量却同比增加19.4%[3][4]。

2. 区域市场全面失守

2024年桃李面包主营业务按地区划分呈现普遍下滑态势:

  • 东北地区
    :营收下降14.77%(核心大本营)
  • 华北地区
    :营收下降10.10%
  • 华东地区
    :营收下降8.22%,经销商减少34个
  • 华南地区
    :营收大幅下降25.79%[5]

全国37家子公司中,11家亏损超千万元,包括上海、河南、新疆等地子公司。南方市场产能利用率不足60%,大幅低于全国平均的73.35%[5]。

3. 传统模式的核心痛点

桃李面包将困境归因于原材料成本上涨、物流费用攀升和市场拓展投入增加。然而,更深层的原因在于:

  1. 产品新鲜度不足
    :中央工厂生产+长距离配送模式,导致产品到达终端时已失去最佳风味
  2. 同质化竞争严重
    :标准化产品难以形成差异化竞争优势
  3. 消费场景受限
    :主要依赖商超渠道,缺乏体验式消费场景
  4. 响应速度滞后
    :新品研发和迭代周期长,难以快速响应市场需求变化

三、现制现售模式的崛起与竞争优势
1. 模式定义与演进

现制现售模式是指在门店内现场完成产品制作,消费者可直接购买新鲜出炉产品的商业模式。主要包括两种形态:

  • 纯手作店
    :全线产品皆现烤现做,如泸溪河手作店
  • "前店后厂"模式
    :中央工厂生产半成品或长保产品,门店现场制作短保产品,如好利来、幸福西饼

泸溪河传统门店原采用"工厂+门店现制"模式,肉松小贝、蛋挞等短保产品在门店现场制作,而桃酥等长保产品在中央工厂生产后配送[6]。随着全国首家手作店落地,泸溪河正在向全线现制模式转型。

2. 核心竞争优势

现制现售模式相对于传统模式的竞争优势体现在:

维度 传统模式(桃李面包) 现制现售模式
产品新鲜度
中央工厂生产,冷链配送至商超 现场制作,热气腾腾
消费体验
超市货架购买,无互动 观看制作过程,仪式感强
产品差异化
标准化产品,同质化严重 个性化、定制化产品
场景价值
功能性消费为主 体验式、社交式消费
坪效
依赖商超渠道,坪效有限 独立门店,体验溢价
库存风险
库存周转压力大 按需制作,损耗可控
3. 典型品牌案例

好利来

  • 采用"前店后厂、现场制作"模式提升产品新鲜度
  • 以"经典+创新"的差异化产品矩阵吸引年轻消费者
  • 注重门店模型打造和视觉升级,通过线上线下融合扩大品牌影响力[7]

幸福西饼

  • 采用"中央工厂+门店现烤"模式
  • 以"新鲜现做、健康美味"为核心理念
  • 成为行业数字化转型标杆[7]

泸溪河

  • 从"工厂+门店现制"向"全线手作"转型
  • 以新中式糕点为核心,深耕传统文化与现代工艺结合[7]

四、消费者需求变迁:现制模式兴起的根本驱动力
1. 从"节日化"到"日常化"的消费转变

当前烘焙消费正从节日化、仪式感场景转向日常化、高频率需求。消费者对产品新鲜度、品质和体验的要求显著提升[8]。

2. 健康与品质需求升级

2025年烘焙行业呈现以下消费趋势[9]:

  • 健康诉求
    :消费者对低糖低脂等健康烘焙产品需求加速增长,透明营养标签成为选择重要标准
  • 品质追求
    :消费者更关注产品原料品质和制作工艺
  • 新鲜度要求
    :现烤烘焙产品因其新鲜度更受青睐
  • 体验价值
    :消费场景从单纯购买向体验式消费转变
3. 社交媒体驱动

年轻消费者通过社交平台获取丰富多样的烘焙产品信息,社交分享驱动产品传播和购买决策。颜值高、可分享的产品更容易获得市场成功[9]。


五、行业技术进步对格局重塑的作用
1. 冷冻烘焙技术突破

冷冻烘焙技术的进步正在重塑行业格局。技术渗透使短保产品配送半径扩展至300公里,中央工厂模式产能利用率突破85%[2]。这一技术使得现制模式可以在更广范围内推广,同时也为传统模式提供了升级路径。

2. 数字化转型
  • 供应链数字化提升效率
  • 私域流量运营增强客户粘性
  • 数据驱动产品研发和精准营销

六、冲击的多维分析与未来展望
1. 冲击传导路径

现制现售模式对传统烘焙企业的冲击通过以下路径传导:

消费者需求变化
     ↓
现制模式兴起(体验+新鲜度)
     ↓
市场份额重新分配
     ↓
传统企业营收下滑、利润承压
     ↓
被迫转型或被淘汰
2. 传统企业的应对策略

面对冲击,传统烘焙企业可采取以下策略:

策略方向 具体措施
产品升级
推出健康化、高端化新品,提升产品差异化
渠道变革
进入Shopping Mall等体验场景,减少对传统商超的依赖
模式转型
探索"中央工厂+门店现制"混合模式
品牌重塑
强化品牌故事,提升品牌溢价能力
数字化运营
建设私域流量,提升客户运营能力
3. 行业发展趋势预测
  1. 模式融合
    :未来可能呈现"中央工厂+现制门店"混合模式,既保证效率又满足新鲜度需求
  2. 渠道重构
    :商超渠道份额将下降,独立门店和体验式消费场景将增加
  3. 品牌分化
    :头部品牌加速扩张,区域性品牌面临整合
  4. 技术赋能
    :数字化和智能化技术将深度融入生产、销售各环节

七、结论与投资启示

现制现售模式对传统烘焙企业形成了多维度、深层次的冲击。这一冲击的本质是

消费者对产品新鲜度、消费体验和品质要求的全面升级
所带来的行业范式转变。

对于投资者而言,需关注以下要点:

  1. 关注模式转型能力
    :具备向现制模式转型条件和能力的企业更具长期投资价值
  2. 警惕传统模式风险
    :依赖中央工厂+商超渠道模式的企业面临持续经营压力
  3. 把握结构性机会
    :现制烘焙门店、烘焙设备、原材料供应等细分领域存在增长机会

参考文献

[1] 2025年糕点面包制造行业深度分析报告 (https://max.book118.com/html/2025/0308/6134003141011052.shtm)

[2] 烘焙食品行业在红海市场中寻找蓝海切口 (https://www.toutiao.com/article/7504568812180636195/)

[3] 海量财经丨桃李面包去年营收、净利润双降 (https://www.toutiao.com/article/7486110368226607652/)

[4] 销量大幅下滑!桃李面包面临重压,竞争加剧如何突围? (https://www.sohu.com/a/879017909_122066676)

[5] 又一家国民品牌陷入"中年危机"桃李面包 (https://finance.sina.com.cn/stock/relnews/cn/2025-03-10/doc-inepeazk0700424.shtml)

[6] 巨头加码,烘焙赛道迎来新风口? (https://www.36kr.com/p/3249686317606153)

[7] "2025年度烘焙十大品牌"榜单隆重揭晓!品质创新成趋势 (https://new.qq.com/rain/a/20250320A06DOZ00)

[8] 消费下行期的破局者:家悦烘焙2025年报解码商超烘焙增长逻辑 (https://new.qq.com/rain/a/20260122A04VBD00)

[9] 2025年烘焙行业新趋势:创新与健康并进! (https://www.sohu.com/a/863190453_122006510)

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