现制现售模式对传统烘焙企业的冲击分析
解锁更多功能
登录后即可使用AI智能分析、深度投研报告等高级功能

关于我们:Ginlix AI 是由真实数据驱动的 AI 投资助手,将先进的人工智能与专业金融数据库相结合,提供可验证的、基于事实的答案。请使用下方的聊天框提出任何金融问题。
相关个股
根据收集的资料,我将从多个维度为您系统分析
中国烘焙食品行业正经历深刻变革。2024年糕点、面包制造行业市场规模持续扩大,但竞争格局日趋激烈。传统糕点、面包制造企业虽仍占据主导位置,但新兴企业凭借创新技术和商业模式迅速崛起,电商平台的兴起进一步加剧了行业竞争[1]。
市场集中度正在加速提升。2024年行业前5大企业市场占有率达26.3%,较2020年提升7.7个百分点。桃李面包、达利食品等通过"中央工厂+前置仓"模式实现全国化布局,单店坪效年均增长20%[2]。然而,这一模式正面临现制现售新模式的严峻挑战。
桃李面包作为传统烘焙模式的代表企业,其经营困境具有典型性:
| 指标 | 2021年 | 2022年 | 2024年 | 变化趋势 |
|---|---|---|---|---|
| 归母净利润 | 7.63亿元 | 6.40亿元 | 5.22亿元 | 持续下降 |
| 净利润增速 | -13.54% | -16.14% | -9.05% | 连续下滑 |
| 毛利率 | — | — | 23.48% | 创2019年以来新低 |
| 营收 | — | — | 60.87亿元 | 同比下降9.93% |
2024年全年总销量仅为33.15万吨,较2023年减少4.32万吨,库存量却同比增加19.4%[3][4]。
2024年桃李面包主营业务按地区划分呈现普遍下滑态势:
- 东北地区:营收下降14.77%(核心大本营)
- 华北地区:营收下降10.10%
- 华东地区:营收下降8.22%,经销商减少34个
- 华南地区:营收大幅下降25.79%[5]
全国37家子公司中,11家亏损超千万元,包括上海、河南、新疆等地子公司。南方市场产能利用率不足60%,大幅低于全国平均的73.35%[5]。
桃李面包将困境归因于原材料成本上涨、物流费用攀升和市场拓展投入增加。然而,更深层的原因在于:
- 产品新鲜度不足:中央工厂生产+长距离配送模式,导致产品到达终端时已失去最佳风味
- 同质化竞争严重:标准化产品难以形成差异化竞争优势
- 消费场景受限:主要依赖商超渠道,缺乏体验式消费场景
- 响应速度滞后:新品研发和迭代周期长,难以快速响应市场需求变化
现制现售模式是指在门店内现场完成产品制作,消费者可直接购买新鲜出炉产品的商业模式。主要包括两种形态:
- 纯手作店:全线产品皆现烤现做,如泸溪河手作店
- "前店后厂"模式:中央工厂生产半成品或长保产品,门店现场制作短保产品,如好利来、幸福西饼
泸溪河传统门店原采用"工厂+门店现制"模式,肉松小贝、蛋挞等短保产品在门店现场制作,而桃酥等长保产品在中央工厂生产后配送[6]。随着全国首家手作店落地,泸溪河正在向全线现制模式转型。
现制现售模式相对于传统模式的竞争优势体现在:
| 维度 | 传统模式(桃李面包) | 现制现售模式 |
|---|---|---|
产品新鲜度 |
中央工厂生产,冷链配送至商超 | 现场制作,热气腾腾 |
消费体验 |
超市货架购买,无互动 | 观看制作过程,仪式感强 |
产品差异化 |
标准化产品,同质化严重 | 个性化、定制化产品 |
场景价值 |
功能性消费为主 | 体验式、社交式消费 |
坪效 |
依赖商超渠道,坪效有限 | 独立门店,体验溢价 |
库存风险 |
库存周转压力大 | 按需制作,损耗可控 |
- 采用"前店后厂、现场制作"模式提升产品新鲜度
- 以"经典+创新"的差异化产品矩阵吸引年轻消费者
- 注重门店模型打造和视觉升级,通过线上线下融合扩大品牌影响力[7]
- 采用"中央工厂+门店现烤"模式
- 以"新鲜现做、健康美味"为核心理念
- 成为行业数字化转型标杆[7]
- 从"工厂+门店现制"向"全线手作"转型
- 以新中式糕点为核心,深耕传统文化与现代工艺结合[7]
当前烘焙消费正从节日化、仪式感场景转向日常化、高频率需求。消费者对产品新鲜度、品质和体验的要求显著提升[8]。
2025年烘焙行业呈现以下消费趋势[9]:
- 健康诉求:消费者对低糖低脂等健康烘焙产品需求加速增长,透明营养标签成为选择重要标准
- 品质追求:消费者更关注产品原料品质和制作工艺
- 新鲜度要求:现烤烘焙产品因其新鲜度更受青睐
- 体验价值:消费场景从单纯购买向体验式消费转变
年轻消费者通过社交平台获取丰富多样的烘焙产品信息,社交分享驱动产品传播和购买决策。颜值高、可分享的产品更容易获得市场成功[9]。
冷冻烘焙技术的进步正在重塑行业格局。技术渗透使短保产品配送半径扩展至300公里,中央工厂模式产能利用率突破85%[2]。这一技术使得现制模式可以在更广范围内推广,同时也为传统模式提供了升级路径。
- 供应链数字化提升效率
- 私域流量运营增强客户粘性
- 数据驱动产品研发和精准营销
现制现售模式对传统烘焙企业的冲击通过以下路径传导:
消费者需求变化
↓
现制模式兴起(体验+新鲜度)
↓
市场份额重新分配
↓
传统企业营收下滑、利润承压
↓
被迫转型或被淘汰
面对冲击,传统烘焙企业可采取以下策略:
| 策略方向 | 具体措施 |
|---|---|
产品升级 |
推出健康化、高端化新品,提升产品差异化 |
渠道变革 |
进入Shopping Mall等体验场景,减少对传统商超的依赖 |
模式转型 |
探索"中央工厂+门店现制"混合模式 |
品牌重塑 |
强化品牌故事,提升品牌溢价能力 |
数字化运营 |
建设私域流量,提升客户运营能力 |
- 模式融合:未来可能呈现"中央工厂+现制门店"混合模式,既保证效率又满足新鲜度需求
- 渠道重构:商超渠道份额将下降,独立门店和体验式消费场景将增加
- 品牌分化:头部品牌加速扩张,区域性品牌面临整合
- 技术赋能:数字化和智能化技术将深度融入生产、销售各环节
现制现售模式对传统烘焙企业形成了多维度、深层次的冲击。这一冲击的本质是
对于投资者而言,需关注以下要点:
- 关注模式转型能力:具备向现制模式转型条件和能力的企业更具长期投资价值
- 警惕传统模式风险:依赖中央工厂+商超渠道模式的企业面临持续经营压力
- 把握结构性机会:现制烘焙门店、烘焙设备、原材料供应等细分领域存在增长机会
[1] 2025年糕点面包制造行业深度分析报告 (https://max.book118.com/html/2025/0308/6134003141011052.shtm)
[2] 烘焙食品行业在红海市场中寻找蓝海切口 (https://www.toutiao.com/article/7504568812180636195/)
[3] 海量财经丨桃李面包去年营收、净利润双降 (https://www.toutiao.com/article/7486110368226607652/)
[4] 销量大幅下滑!桃李面包面临重压,竞争加剧如何突围? (https://www.sohu.com/a/879017909_122066676)
[5] 又一家国民品牌陷入"中年危机"桃李面包 (https://finance.sina.com.cn/stock/relnews/cn/2025-03-10/doc-inepeazk0700424.shtml)
[6] 巨头加码,烘焙赛道迎来新风口? (https://www.36kr.com/p/3249686317606153)
[7] "2025年度烘焙十大品牌"榜单隆重揭晓!品质创新成趋势 (https://new.qq.com/rain/a/20250320A06DOZ00)
[8] 消费下行期的破局者:家悦烘焙2025年报解码商超烘焙增长逻辑 (https://new.qq.com/rain/a/20260122A04VBD00)
[9] 2025年烘焙行业新趋势:创新与健康并进! (https://www.sohu.com/a/863190453_122006510)
数据基于历史,不代表未来趋势;仅供投资者参考,不构成投资建议
关于我们:Ginlix AI 是由真实数据驱动的 AI 投资助手,将先进的人工智能与专业金融数据库相结合,提供可验证的、基于事实的答案。请使用下方的聊天框提出任何金融问题。