AI眼镜行业同质化困境与手机厂商战略收缩分析

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2026年1月25日

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AI眼镜行业同质化困境与手机厂商战略收缩分析

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基于收集到的行业数据和信息,我将为您进行系统深度的分析。


AI眼镜行业同质化困境与手机厂商战略调整深度分析
一、行业困境全景扫描
1.1 同质化困境的深层根源

根据最新市场调研数据,2025年第三季度中国智能眼镜市场出货量达62.3万台,同比增长62.3%[1]。然而,繁荣数据的背后隐藏着严重的结构性危机。当前AI眼镜行业面临的同质化问题已非简单的产品相似,而是整个产业生态的系统性困境。

硬件设计的路径依赖
是同质化的首要表现。观察2024年以来发布的一众AI眼镜产品可以发现,绝大多数厂商在硬件设计上基本跟随Ray-Ban Meta的产品构型,核心使用场景也高度重叠——主要集中在第一视角拍照、翻译、题词等功能[2]。这种跟随策略虽然降低了研发风险,但也使产品陷入了"千机一面"的困境。

供应链的高度重叠
进一步加剧了同质化程度。国内AI眼镜厂商的供应链几乎完全重叠,成熟公版方案过于类似。从芯片选型到传感器模组,从音频方案到整体设计,供应商的集中度极高,导致不同品牌产品之间的硬件差异微乎其微[2]。

软件内容生态的贫瘠
是更深层的痛点。AI眼镜的内容生态目前过于贫瘠,尚未找到真正独立于手机之外的刚性使用场景[2]。多数应用仍是对手机功能的简单移植,缺乏真正发挥眼镜形态优势的独特价值。

1.2 硬件门槛的严苛现实

AI眼镜作为头戴式设备,其硬件门槛比所有硬件品类都高,但凡一点小细节没做好,都会成为拖垮用户体验的阿喀琉斯之踵,且不存在中间地带[2]。

这一判断已得到大量市场验证。AI眼镜厂商"闪极"就因为芯片选型等问题,导致通话效果差、视频解析力不高,第一代"拍拍镜"引发退货潮;小度的第一代AI眼镜也因为同样的选型问题推翻重来[2]。行业从业者坦言:“目前AI眼镜行业几乎没有一款产品真正达到了体验标准,包括他们自己。”


二、手机厂商战略收缩的深层解读
2.1 vivo:快进快出的战略逻辑

vivo近期叫停了已秘密筹备半年的AI眼镜项目,这一项目此前已与歌尔、中科创达在内的多家ODM厂商合作demo[1][3]。知情人士透露,音视频、带单绿显示的AI眼镜方案都在vivo的讨论范围内,但最终尚未确定方向便被叫停。

核心决策逻辑
在于:vivo执行副总裁胡柏山在内的多位高层判断,其AI眼镜"在当下很难做出差异化"[1]。这一判断体现了vivo"做正确的事"的企业文化——与其在同质化竞争中消耗资源,不如战略性收缩。

更值得关注的是,vivo叫停AI眼镜项目后并非被动观望,而是主动转向MR(混合现实)赛道作为"第二曲线"。2025年8月,vivo已发布"vivo Vision探索版"MR头显,整机重量控制在398克,搭载高通第二代骁龙XR2+平台[4]。vivo高层明确表示,MR的核心价值在于通过高精度空间扫描与建模,收集大量环境数据,为机器人理解家庭环境提供基础[3]。

2.2 小米:预期收缩的信号意义

小米集团已将第二代AI眼镜的年出货量预期从第一代的30万台下调至12万台左右,降幅达60%[1]。这一调整反映出即使是具备强大生态整合能力的小米,也难以在当前环境下实现AI眼镜的规模化突破。

雷军此前对小米AI眼镜的预期"在三十万台往上",显示出小米入局时的雄心[5]。然而,市场现实是残酷的——在Ray-Ban Meta占据全球市场超90%份额的格局下(2024年销量达142万台,预计2025年达500-1000万副)[6],其他厂商的生存空间被极度压缩。


三、产业链投资影响深度分析
3.1 供应链龙头:危与机的辩证

歌尔股份
作为AI眼镜产业链的绝对龙头,其投资逻辑正在经历深刻变化。公司AI硬件业务营收占比已达54.17%,取代传统声学业务成为核心增长极[7]。在全球VR/AR行业市占率超70%,AI眼镜市占率超60%,是Meta Quest 4核心代工厂(代工量560万台),独家代工Meta Ray-Ban系列[7]。

然而,这一结构性优势也蕴含风险。歌尔对Meta的依赖度极高,海外订单已排至2026年底[7]。一旦主要客户调整策略或行业增速放缓,歌尔将面临订单波动风险。从投资角度看,需要关注:

  • 客户集中度风险
    :对Meta依赖度过高
  • 技术迭代风险
    :苹果或于2027年入局,可能改变竞争格局
  • 估值消化压力
    :26家券商集体看涨,但需警惕预期过高
3.2 供应链全景:结构性分化加剧

AI眼镜产业链涉及芯片、光显传感器、音频、蓝牙等硬件供应商,以及大模型等软件供应商和ODM/OEM厂商[6]。当前产业链呈现明显的结构性分化:

产业链环节 竞争格局 投资价值判断
芯片模组 高通等国际巨头主导 技术壁垒高,国产替代空间大
光学显示 歌尔等龙头具备优势 龙头集中度提升
ODM/OEM 歌尔、亿境等为主 订单波动风险较大
品牌整机 Meta主导,中国厂商追赶 差异化能力决定命运
3.3 下游品牌:生存压力测试

下游品牌厂商正面临严峻的生存压力测试。在同质化困境下,缺乏差异化能力的品牌将逐步被边缘化。根据市场调研,初创品牌已将首发备货量砍半至5万台[1]。

投资启示

  • 警惕缺乏核心技术能力的品牌厂商
  • 关注具备生态整合能力的厂商(如小米、华为)
  • 对纯依赖供应链整合的ODM厂商保持谨慎

四、智能穿戴产业链投资策略建议
4.1 短期:审慎观望,等待行业出清

基于当前行业困境,建议投资者短期内对AI眼镜产业链保持审慎态度:

  1. 估值风险
    :板块估值已部分透支预期,需等待业绩验证
  2. 订单波动
    :小米等厂商下调出货预期,可能引发连锁反应
  3. 行业出清
    :同质化竞争将加速行业洗牌,劣质产能将被淘汰
4.2 中期:关注结构性机会

尽管短期承压,但智能穿戴赛道仍存在结构性机会:

MR赛道
可能成为下一个风口。vivo转向MR的战略布局值得关注,2025年8月发布的vivo Vision探索版已展示其技术积累[4]。根据中国信通院报告,AI眼镜预计2027年后将进入产品形态成熟、生态完善的市场成熟期[8]。

技术升级
带来的增量机会:歌尔股份自研0.65mm碳化硅光波导技术、0.2cc超小光机模组已实现量产,2026年光波导模组成本有望下降30%[7]。成本下降将推动行业渗透率提升。

4.3 长期:把握生态整合能力

长期来看,具备生态整合能力的厂商将脱颖而出。苹果或于2027年发布AI眼镜的消息值得关注[3],其主打时尚设计与生态整合两大核心优势,可能推动全球AI眼镜行业迎来关键性发展拐点[9]。

投资主线

  • 具备核心技术能力的龙头标的(歌尔股份等)
  • 受益于政策利好的消费电子企业(AI眼镜已纳入15%补贴)[7]
  • 布局MR/AR等下一代技术的厂商

五、风险提示
风险类型 具体描述 影响程度
行业竞争风险 Ray-Ban Meta主导格局难打破
技术迭代风险 苹果入局可能重塑格局
订单波动风险 手机厂商战略调整影响订单 中高
估值回调风险 预期过高导致估值消化
政策变化风险 补贴政策调整影响需求

结论

AI眼镜行业正经历从"狂热到冷静"的调整期。vivo叫停AI眼镜项目、小米下调出货预期,标志着行业同质化困境已进入实质性影响阶段。对投资者而言,当前应保持审慎观望态度,等待行业出清后的结构性机会。长期来看,具备生态整合能力和核心技术优势的厂商将在行业洗牌中脱颖而出,而供应链龙头歌尔股份等标的值得持续关注。


参考文献

[1] 新浪财经 - “因做不出差异化,vivo叫停AI眼镜项目” (https://finance.sina.com.cn/stock/t/2026-01-23/doc-inhifzuh1133536.shtml)

[2] 36氪 - “因做不出差异化,vivo叫停AI眼镜项目” (https://36kr.com/p/3651349127651465)

[3] 凤凰网 - “vivo暂缓AI眼镜项目” (https://finance.ifeng.com/c/8q8vcRy69uS)

[4] 中关村在线 - “vivo暂缓AI眼镜研发,转向MR赛道” (https://m.zol.com.cn/article/11228148.html)

[5] VRAR星球 - “小米隐秘布局AI眼镜” (https://www.vrarworld.cn/xinwenrili/8892.html)

[6] 新浪财经 - “AI眼镜:下一个千亿级消费电子赛道” (https://t.cj.sina.com.cn/articles/view/5182171545/134e1a99902002briy)

[7] 今日头条 - “歌尔股份惊现黄金坑” (https://www.toutiao.com/article/7597345325066355240/)

[8] 搜狐 - “AI眼镜关键技术与产业生态研究报告(2025)” (https://www.sohu.com/a/978130669_121649899)

[9] 搜狐 - “苹果2027年入局AI眼镜赛道引关注” (https://www.sohu.com/a/976533927_447547)

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