倍轻松(688793)产品线扩张与SKU效率分析报告

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2026年2月1日

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倍轻松(688793)产品线扩张与SKU效率分析报告

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基于收集到的信息,我将为您进行倍轻松产品线扩张与SKU效率的深度分析。


倍轻松(688793)产品线扩张与SKU效率分析报告
一、公司产品线扩张概况

倍轻松作为中国智能便携按摩器行业的开创者,自2000年成立以来,产品线经历了显著的扩张过程[1]:

1.1 产品矩阵演变

公司产品从最初单一的眼部按摩器,逐步发展为覆盖

五大核心品类
的完整产品矩阵[2]:

产品品类 定位 技术特点
眼部按摩器 眼部疲劳缓解 点揉式设计,3D揉捏
颈部按摩器 颈部舒缓 双驼峰曲线设计
头部按摩器 头部放松 智能机器人技术
头皮按摩器 头皮护理 迷你便携设计
艾灸产品 中医养生 腰腹灸、常规灸
1.2 产品线扩张速度

根据公开信息,倍轻松在2024年发布了

十多款新产品
,进一步丰富了产品矩阵,其中13款产品入选专项活动[3]。截至2024年6月底,公司及子公司累计获得各类知识产权总数达到
1868项
[4]。


二、从SKU效率视角分析资源分散问题
2.1 收入结构分散化趋势

根据倍轻松2024年度业绩快报数据,公司主营业务收入构成呈现以下特点[5]:

产品品类 收入占比 同比变化
肩部 36.98% 主力贡献
头部+头皮 19.42% 重要组成
眼部 11.84% 传统优势品类
颈部 10.84% 核心品类之一
腰背部 9.95% 新兴品类
其他 10.97% 补充品类

关键发现:

  • 收入极度分散:前三大品类(肩部、头部+头皮、眼部)合计占比约68%,其余三个品类占比约32%
  • 传统优势品类(眼部)占比从2021年的25%下降至2024年的11.84%,降幅超过50%[6]
  • 颈部按摩器作为核心品类,收入占比仅为10.84%,与其"开创者"地位不匹配
2.2 财务效率指标分析
收入与利润表现
指标 2024年 同比变化
营业收入 10.85亿元 -14.88%
净利润 1025.32万元 +120.16%(扭亏)
毛利率 60.59% +1.86pct
期间费用率 61.84% -1.22pct
费用结构变化(2024年)
费用项目 变化幅度 原因分析
销售费用 -20.84% 推广费、促销费、广告宣传费减少
管理费用 +19.14% 职工薪酬和中介服务费增加
研发费用 -0.27% 基本持平
财务费用 +4.45% 利息支出增加

核心问题识别:

  1. 收入规模收缩
    :在产品线扩张的同时,营业收入同比下降14.88%,表明新产品未能有效弥补老产品下滑[7]
  2. 费用率承压
    :尽管销售费用下降20.84%,但管理费用增长19.14%,整体运营效率改善有限
  3. 盈利质量存疑
    :扣非归母净利润为-327.69万元,表明主营业务的盈利能力仍需改善[8]

三、产品线扩张与资源分散的因果分析
3.1 资源分散的五大表现
(1)研发资源分散

倍轻松2024年研发投入为5834.59万元,同比微降0.27%[9]。面对五大产品线、十余款新品的研发需求,研发资源被显著稀释:

  • 上半年研发投入2702.23万元,同比减少12.43%
  • 研发中心升级建设项目达到预定可用状态延期[10]
(2)渠道资源分散

公司从传统线下体验店为主逐步转向线上线下协同发展,渠道投入产出效率在2025年未达预期[11]。多渠道运营导致:

  • 渠道建设成本增加
  • 营销资源分散于多个平台
(3)SKU管理复杂度上升

产品线扩张带来的SKU数量增加,使得:

  • 存货管理难度加大
  • 需要建立动态的存货监控与周转机制
  • 呆滞物料风险上升,资金占用增加[12]
(4)品牌定位模糊

五大产品系列、多个价格带的布局,可能导致:

  • 消费者认知混乱
  • 品牌形象不够聚焦
  • 核心品类(眼部、颈部)的品牌心智被弱化
(5)供应链资源分散

多品类生产需要:

  • 多种零部件采购
  • 多条生产线协调
  • 库存复杂度增加
3.2 资源分散的财务后果
指标 2024年 2025年预测 趋势
归母净利润 1025万元 -8400万至-10500万 由盈转亏
营收 10.85亿元 下降 持续收缩
销售费用效能 未达预期 预期下降 恶化

关键警示
:2025年业绩预告显示,公司预计全年净亏损8400万元至10500万元,主要原因包括[13]:

  • 经营端销售费用投入产出效能未达预期
  • 固定支出和刚性成本短期内无法与营收规模同步压降
  • 战略调整过渡期影响营业收入

四、SKU效率优化建议
4.1 短期策略(1-6个月)
  1. 清理低效SKU

    • 识别销量低于盈亏平衡点的产品
    • 处置呆滞库存,减少资金占用
    • 建立SKU效率评估模型(销量、毛利率、周转率)
  2. 聚焦核心品类

    • 重新聚焦眼部按摩器(传统优势品类)
    • 加强颈部按摩器(核心技术品类)
    • 适当收缩边缘品类(艾灸、部分腰部产品)
4.2 中期策略(6-12个月)
  1. 优化渠道结构

    • 评估各渠道投入产出比
    • 收缩低效线下门店
    • 集中资源于高ROI渠道
  2. 提升研发效率

    • 减少分散式研发,聚焦核心技术突破
    • 加强产品平台化建设,提高研发复用率
    • 缩短新品迭代周期
4.3 长期战略(1-3年)
  1. 建立"爆品"策略

    • 集中资源打造2-3款年销售额过亿的核心产品
    • 通过爆品带动品牌势能,降低营销成本
  2. 构建SKU效率指标体系

    • 建立SKU贡献度排名机制
    • 定期评估并淘汰后20%低效SKU
    • 控制SKU总数,避免过度扩张

五、结论
5.1 核心判断

从SKU效率角度分析,倍轻松的产品线扩张确实导致了资源分散
,具体表现为:

  1. 收入结构分散化
    :五大品类收入占比分散,缺乏主力贡献品类(最高仅36.98%)
  2. 研发资源稀释
    :研发投入持续承压,难以在多品类间均衡分配
  3. 渠道效率下降
    :多渠道运营导致销售费用效能未达预期
  4. 盈利质量欠佳
    :扣非净利润仍为负值,主营业务盈利能力不足
  5. 业绩预期恶化
    :2025年预计大幅亏损,战略调整压力显现
5.2 战略建议

倍轻松应从"产品线扩张"转向"产品线聚焦":

  1. 收缩产品线
    :聚焦眼部、颈部两大核心品类,缩减边缘品类SKU数量
  2. 提升SKU效率
    :建立科学的SKU评估与淘汰机制
  3. 强化品牌心智
    :回归"智能便携按摩器开创者"定位,重塑品牌核心竞争力
  4. 优化资源配置
    :将有限资源集中于高ROI的产品和渠道

参考文献

[1] 网易财经 - 倍轻松CES 2025携多款新品亮相

[2] 钛媒体 - 倍轻松推出5大系列产品

[3] 搜狐 - 倍轻松2024年扭亏为盈智能化加速

[4] 新浪财经 - 倍轻松:按摩器细分赛道开创者

[5] 搜狐 - 倍轻松业绩快报:2024年净利润943.43万元

[6] 今日头条 - 倍轻松breo眼部按摩器产品系列

[7] 新浪财经 - 倍轻松2024年营收10.85亿元

[8] 网易 - 图解倍轻松年报

[9] 搜狐 - 倍轻松按摩仪新专利

[10] 新浪 - 财务总监离任、上交所发函

[11] 腾讯网 - 倍轻松预计2025年全年净亏损8400万元

[12] 搜狐 - 倍轻松优化成本管控提升企业经营效率

[13] 中金在线 - 倍轻松:持续深化降本增效

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