理想汽车L9底盘团队AI转型风险与应对策略分析

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2026年2月7日

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理想汽车L9底盘团队AI转型风险与应对策略分析

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基于收集到的最新信息,我将为您系统分析理想汽车ALL IN AI战略下L9车型底盘团队面临的转型挑战与应对策略。

理想汽车ALL IN AI战略下L9底盘团队转型风险分析
一、战略背景与组织架构重构

理想汽车于2026年1月正式启动全面AI转型战略,创始人李想明确提出2026年是冲击AI头部企业的关键窗口期,目标最晚于2028年实现L4级自动驾驶技术落地[1][2]。为支撑这一宏大愿景,公司启动了大规模研发体系重组,将原有研发团队重新划分为三大核心板块:

团队名称 负责人 核心职责 汇报对象
基座模型团队
詹锟 VLA司机大模型与自研M100芯片融合、算法协同优化 CTO谢炎
软件本体团队
勾晓菲 智能座舱+智能驾驶整合、"车机-家庭"场景衔接 总裁马东辉
硬件本体团队
郎咸朋 汽车业务硬件与机器人研发统一整合 总裁马东辉

此次调整中,原自动驾驶高级副总裁郎咸朋转任硬件本体团队负责人,原智能空间副总裁勾晓菲则升任软件本体团队负责人[3][4]。这一组织变革标志着理想汽车从传统汽车制造商向"具身智能企业"的战略升维。

二、底盘团队面临的核心转型风险

在ALL IN AI战略框架下,L9车型底盘团队主要面临以下几类硬件本体转型风险:

1.
技术路径颠覆性变革风险

全新一代理想L9 Livis版搭载了三大跨代级技术突破,这些技术革新对传统底盘团队提出了前所未有的挑战:

  • 800V全主动悬架系统
    :全球首次在60万元以内车型搭载,单轮举升力超过10,000牛顿,响应速度达到毫秒级,彻底取消传统防倾杆结构[5][6]。这意味着传统底盘团队熟悉的机械结构设计逻辑需要完全重构。

  • 全线控底盘系统
    :集成线控转向、四轮协同转向、全球首个全电控机械制动系统(EMB)[5][7]。这套"完全体"全线控底盘将转向、制动、电驱三大模块深度融合,构建多重交叉安全冗余机制。

  • 智能化控制逻辑转变
    :从"人驾原生"架构全面转向"人机共驾原生"设计,底盘响应逻辑趋近于人类神经反射模式[5]。

2.
供应链与成本控制风险

全新L9的技术升级带来了供应链重构压力:

技术模块 转型前 转型后 风险点
悬架系统 传统空气悬挂+防倾杆 800V全主动悬架 核心执行机构需重新选型,供应商体系待建
制动系统 传统液压制动 EMB电子机械制动 国产化率、技术成熟度、认证标准
转向系统 机械/液压助力 线控转向 安全冗余要求、功能安全认证

EMB全电控机械制动系统作为全球首发技术,其供应链成熟度和成本控制存在较大不确定性。根据行业分析,线控底盘技术给智能底盘测评带来被测对象类型多、安全要求高、行业标准缺失、成本效率冲突等巨大挑战[8]。

3.
人才能力重构风险

底盘团队从传统的机械工程导向转向"软件定义底盘"模式,需要团队成员具备:

  • 跨学科融合能力(机械+电子+软件算法)
  • AI算法与硬件协同优化能力
  • 功能安全与系统集成能力
三、底盘团队的应对策略分析
1.
组织整合与资源协同策略

根据战略调整安排,原自动驾驶团队的硬件研发职能已统一转入硬件本体团队[3][4]。这一整合策略的核心逻辑在于:

  • 统一技术底座
    :将汽车底盘与机器人硬件开发统一规划,避免重复投入,实现技术复用
  • 协同研发效应
    :底盘智能化技术与机器人运动控制技术可相互赋能,形成技术闭环
  • 人才能力复用
    :传统底盘工程师可向机器人关节执行器、伺服控制系统等方向转型
2.
技术路线渐进式演进策略

L9 Livis版的技术配置体现了理想汽车采取的渐进式转型路径:

第一阶段(2026款L9):
├── 800V全主动悬架 → 保留空气弹簧基础,叠加电控执行机构
├── EMB制动系统 → 多重冗余备份机制(3轮失效仍可安全驻停)
└── 线控转向 → 与原有机械结构并行验证

第二阶段(待定):
├── 全线控底盘深度集成
├── 与VLA司机大模型深度融合
└── 机器人技术反哺
3.
核心技术创新突破点

针对L9底盘的三大跨代级技术,团队需要重点突破:

技术领域 关键技术突破点 风险对冲措施
全主动悬架
高功率电机驱动、四轮独立控制算法、毫秒级响应伺服控制 保留传统空气悬挂作为冗余备份
EMB制动系统
电机执行机构、能量回收集成、极端工况可靠性 三重冗余设计,3轮失效仍可制动
线控底盘
转向-制动-电驱协同控制、功能安全等级提升 多重交叉安全冗余机制
4.
供应商生态与成本控制策略

面对供应链重构压力,理想汽车采取的策略包括:

  • 核心部件自研化
    :自研马赫100芯片(算力2560 TOPS)与底盘控制算法深度耦合[6]
  • 供应商战略合作
    :与线控底盘关键技术供应商(如同驭汽车等)建立深度合作[9]
  • 平台化降本
    :2026款L9与后续车型共享底盘技术平台,分摊研发成本
5.
安全验证与标准体系建设

针对智能底盘测试验证的行业性挑战,团队需要:

  • 建立覆盖"软件-硬件-系统"三层的功能安全验证体系
  • 参与行业线控底盘标准制定,确保产品符合最高安全等级要求
  • 构建覆盖极端工况的仿真测试能力,降低实车验证成本和风险
四、战略协同与未来展望

在理想汽车"成为全球领先的人工智能企业"愿景下,L9底盘团队的转型并非孤立的技术升级,而是与公司整体战略深度协同:

  1. 与基座模型团队的协同
    :VLA司机大模型需要底盘系统提供精准的执行器接口,实现"感知-决策-执行"的端到端闭环

  2. 与软件本体团队的协同
    :智能驾驶算法与底盘控制的深度融合,需要跨团队的软硬件协同开发机制

  3. 与机器人业务的协同
    :底盘团队积累的线控技术、运动控制算法可直接复用于人形机器人研发

正如李想所强调的,理想汽车的目标是成为全球为数不多的、能同时布局基座模型、芯片、操作系统和具身智能业务的公司[2][4]。在这一宏大蓝图中,L9底盘团队的转型成功与否,直接关系到理想汽车能否在AI时代建立起差异化竞争优势。


参考文献

[1] 新浪网 - “VLA司机大模型筑基 理想向’具身智能企业’战略升维” (https://k.sina.com.cn/article_7857201856_1d45362c001901wqn2.html)

[2] 搜狐 - “理想汽车2026年锚定AI转型:战略聚焦与业务突围双轨并行” (https://www.sohu.com/a/981201556_362225)

[3] 新浪网 - “曝理想汽车研发架构重大调整自动驾驶团队的拆分整合” (https://k.sina.com.cn/article_7857201856_1d45362c0019024t3u.html)

[4] 腾讯网 - “为了押注机器人,李想将智驾’灵魂人物’调岗” (https://new.qq.com/rain/a/20260129A042DI00)

[5] 中关村在线 - “全新一代理想L9发布:具身智能旗舰SUV,三大跨代技术突破” (https://auto.zol.com.cn/1130/11305846.html)

[6] 腾讯网 - “全新一代理想L9官图 Livis版售价55.98万元/二季度内发布” (https://new.qq.com/rain/a/20260206A02Q7F00)

[7] 腾讯网 - “理想L9 Livis申报图 全线控底盘主动悬挂” (https://new.qq.com/rain/a/20260206A07RCZ00)

[8] 腾讯网 - “《汽车智能底盘测试解决方案》白皮书” (https://new.qq.com/rain/a/20260113A02V2D00)

[9] 36氪 - “自动驾驶之基石—「线控底盘」赛道精选项目” (https://36kr.com/project-topic/2113012299896198)

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