拓竹科技"Let's Make It"创造基金的战略影响分析
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2024年12月15日，拓竹科技宣布发起"Let’s Make It"创造基金，这是一个面向全球创客的长期支持计划，单项目最高可获得100万人民币资助。该基金面向独立个人和小型工作室开放，提供资金、技术和资源三重支持[1]。
这一举措标志着拓竹科技从单纯的硬件制造商向生态建设者的战略转型，体现了其对3D打印行业发展趋势的深刻洞察。
拓竹科技早已意识到"3M战略"的重要性：Machine（设备）、Model（模型）、Material（材料）的正向循环[3]。通过建立开源模型平台MakerWorld，拓竹已经构建了初步的内容生态基础。创造基金的推出将进一步强化这一生态：
- 内容供给端激励：通过资金支持创客，增加高质量模型的供给量
- 用户粘性提升：优质内容吸引更多用户，形成网络效应
- 数据优势积累：通过资助项目获取行业前沿数据和技术洞察
3D打印行业目前面临的最大挑战是人才稀缺[2]。拓竹创始人陶冶曾提到，大疆投资其他3D打印公司时在协议中加入了"针对拓竹的特别条款"，体现了人才竞争的激烈程度[2]。
创造基金实际上是一种间接的人才战略：
- 通过资助有潜力的创客，提前锁定未来人才
- 建立行业影响力，吸引顶尖人才加入
- 形成人才流动的正向循环
基金支持的项目很可能成为技术创新的前沿阵地，为拓竹提供：
- 新兴应用场景的早期洞察
- 技术趋势的预警系统
- 潜在收购标的的筛选池
根据市场数据，2024年全球3D打印市场规模已达246亿美元，其中消费级占比41亿美元，复合年增长率高达28%[3]。创造基金将通过以下方式推动市场扩张：
- 技术门槛降低：资助项目通常解决具体技术难题，其成果可惠及整个行业
- 应用场景拓展：支持创新的商业模型和应用场景
- 用户群体扩大：更多成功案例吸引新用户进入3D打印领域
作为全球桌面级3D打印机销售额第一的企业（年营收约60亿元，市占率近30%）[3]，拓竹科技通过创造基金实质上在制定行业标准和方向：
- 技术路线指引：资助项目的选择标准反映了技术发展方向
- 应用模式创新：成功案例成为行业效仿的对象
- 生态系统构建：形成以拓竹为核心的产业生态圈
在全球入门级3D打印机市场中，中国厂商已经占据主导地位。根据CONTEXT报告，创想三维、拓竹科技、纵维立方和智能派四家深圳厂商合计占超90%的全球出货量[2]。
创造基金的推出将进一步巩固中国企业的优势：
- 创新资源集聚：全球创客资源向中国厂商倾斜
- 技术领先优势：通过资助保持技术领先地位
- 生态壁垒构建：形成难以复制的生态系统
从单纯的硬件销售向"硬件+内容+服务"的综合平台转型，创造基金是这一战略的重要支点。这种模式类似于苹果的App Store生态，通过开放平台实现价值最大化。
虽然短期内需要投入大量资金，但长期来看：
- 提升转换成本：用户深度绑定拓竹生态
- 增强议价能力：在价值链中占据更有利位置
- 创造数据资产：积累宝贵的数据资源
作为估值超过300亿元的独角兽企业[3]，拓竹科技通过创造基金展现了行业领导者的责任感，同时也巩固了其市场领导地位。
100万人民币的单项目资助标准较高，需要建立有效的项目筛选和评估机制，确保资金使用效率。
在支持开放生态的同时，需要平衡开放性与商业利益，避免过度控制影响创新活力。
面向全球创客的基金需要跨文化管理能力，以及应对不同地区法律法规的复杂性。
拓竹科技的"Let’s Make It"创造基金是一个具有深远战略意义的举措。它不仅是企业社会责任的体现，更是构建长期竞争优势的关键布局。通过支持创客生态，拓竹科技正在从硬件制造商向平台生态运营商转型，这种转型将为其在快速增长的3D打印市场中保持领导地位提供强大支撑。
从行业角度看，这一举措将进一步巩固中国企业在全球3D打印市场的主导地位，推动整个行业向更加开放、创新的方向发展。随着生态的不断完善，3D打印技术有望从"极客玩具"真正转变为大众化的创造工具，开启制造业的新纪元。
[1] 36氪 - “89年泉州小伙卖3D打印机：融资数亿，还打破全球纪录”
[2] 21世纪经济报道 - “全球’消费级3D打印第一城’，深圳何以炼成”
[3] 网易新闻 - “年营收超60亿元，它会成为3D打印领域的大疆吗？”
数据基于历史，不代表未来趋势；仅供投资者参考，不构成投资建议
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