南极电商关闭门店与轻资产模式转型深度分析

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2026年1月8日

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南极电商关闭门店与轻资产模式转型深度分析

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南极电商关闭门店与轻资产模式转型深度分析
一、关于"关闭7家门店"的事实澄清

根据最新资料显示,南极电商并非大规模关闭7家门店。实际情况是:

2025年2月28日,南极电商在投资者互动平台披露
:南极人线下快闪店将于2025年2月底闭店,但
计划在同一商场(上海环球港)内开设固定店铺
[1]。公司表示,这是探索线下消费场景的创新尝试取得的良好市场反响基础上的渠道升级策略。

2025年线下渠道规划包括

  • 与新兴线下零售业态展开合作
  • 通过直营模式持续优化门店运营模型
  • 商品范围涵盖自营及加盟系列[1]

结论
:关闭快闪店是渠道策略调整(从临时快闪店转为固定店铺),而非预示轻资产模式整体失效。


二、轻资产模式面临的真实挑战
2.1 品牌授权业务收入断崖式下滑
年份 品牌授权业务收入(亿元) 同比变化
2020 13.27 峰值年份
2021 7.47
-47.63%
2022 3.61 -51.64%
2023 2.35 -43.49%

三年间缩水超七成
,这是轻资产模式面临的核心挑战[2][3]。

2.2 整体财务业绩承压
财务指标 2020年 2024年 2025年前三季度
营业收入(亿元) 41.72 33.58 19.91
归母净利润(亿元) 12.06
-2.37
0.43
毛利率 35.2% 15.04% 13.19%
净利率 28.9% -7.06% 2.15%

2024年预计亏损1.9-2.5亿元
,是公司上市以来首次年度亏损[4][5]。

2.3 品牌价值稀释的深层问题

过去"万物皆可南极人"的泛化授权策略导致:

  • 品牌覆盖45个商品大类、10万余SKU[2]
  • 黑猫投诉平台相关投诉
    多达3000+条
    [3]
  • 品牌形象陷入"既是品牌、又是杂牌"的尴尬境地

正如董事长张玉祥坦言:“我做了一个比较轻松还挣钱的生意,但没有让我感到骄傲。”[2]


三、转型战略:从"轻"到"重"的艰难转身
3.1 战略转型的核心内容

2023年起,南极电商启动根本性战略调整

转型方向 具体措施 投入规模
回归自营模式 推出"大牌平替"定位自营产品 采购原料面料等累计3-5亿元
品牌升级 签约谢霆锋为代言人,机场/楼宇广告投放 3年计划投入
5亿元营销
供应链重塑 牵手YKK、永荣锦江、高士COATS等顶级供应商 计划投入
100亿元
渠道拓展 2024年底开设南极人全球首家线下门店 线下门店探索
3.2 转型成效初现

自营业务增长

  • 2025年上半年自营营收达
    5253.64万元
    ,同比增
    152.01%
  • 毛利率36.70%,显著高于整体13.19%的毛利率水平[3]

品牌认知提升

  • 轻奢系列产品好评率达95%
  • 2024年全年营收预计32-35亿元,同比增长18.9%-30%[6]
3.3 转型面临的挑战
  1. 短期财务压力
    :销售费用高达1.38亿元,同比增长63.97%
  2. 能力跨越挑战
    :从"品牌管理"到"产品运营"的全链条能力重塑[7]
  3. 消费者认知改变
    :南极人"低端"形象深入人心,转型需长期投入
  4. 现金流压力
    :前三季度经营活动现金流净额为**-4.28亿元**[5]

四、外部诉讼风险:授权模式的历史遗留问题
4.1 重大诉讼情况

与合作方上海新和兆的互诉案件
,涉案金额合计
超6亿元
[8][9]:

诉讼方 诉讼金额 主要诉求
上海新和兆诉南极电商
5.65亿元
解除合同、赔偿损失
南极电商诉上海新和兆 8169万元 追偿违约损失、侵权责任

争议焦点

  • 上海新和兆及经销商多次被第三方起诉侵害商标权,南极电商承担连带责任
  • 上海新和兆擅自修改授权商标样式,模仿LACOSTE、BURBERRY等品牌
  • 未经授权许可下游经销商使用商标[8]
4.2 诉讼暴露的深层问题

此案折射出品牌授权模式的系统性风险:

  • 品控管理难以覆盖海量授权产品
  • 经销商违规使用商标给品牌方带来法律风险
  • 授权方与被授权方的利益博弈难以调和

五、结论:轻资产模式是否失效?
5.1 轻资产模式"光环"确实在褪色
指标 变化趋势 结论
品牌授权收入 3年缩水超70% 传统模式已难以为继
毛利率 从35%降至13% 盈利能力大幅下滑
品牌价值 泛化授权稀释品牌力 需要重建品牌认知
5.2 关闭门店并非模式失效的信号

事实澄清

  • 关闭的是
    快闪店
    (临时店铺),而非正式门店
  • 计划在同一商场开设
    固定店铺
  • 这是渠道策略升级,而非战略收缩
5.3 转型正在路上,成败待定

积极信号

  • 自营业务同比增长152%,毛利率显著提升
  • 品牌升级投入持续,消费者反馈良好
  • 供应链体系向高端化升级

风险提示

  • 短期亏损压力持续
  • 现金流承压
  • 诉讼纠纷可能影响业绩
  • 品牌重塑需要3-5年周期
5.4 综合判断

轻资产模式(纯品牌授权)在南极电商身上确实已经失效
,这是市场选择和消费者需求升级的必然结果。但
公司正在积极转型
,从"吊牌之王"向"产品品牌运营商"转变。关闭门店只是渠道调整的正常步骤,并不预示转型失败。

关键观察点

  • 2026年能否实现扭亏为盈
  • 自营业务能否持续高增长
  • 品牌重塑能否获得消费者认可
  • 诉讼纠纷能否妥善解决

参考文献

[1] 新浪财经 - “南极人线下快闪店将于本月底闭店,将在环球港开设固定店铺” (https://finance.sina.com.cn/roll/2025-02-28/doc-inemzpzf6943513.shtml)

[2] 新浪财经 - “南极人:不再’万物皆可’” (https://finance.sina.com.cn/tech/roll/2025-03-06/doc-inenswim6828095.shtml)

[3] 经济观察网 - “南极电商涉5亿余元诉讼,还是’卖吊牌’惹的祸” (http://www.eeo.com.cn/2026/0106/777284.shtml)

[4] 新华网 - “南极电商的转型还要多久” (http://www.news.cn/fashion/20250121/308fa4ce97624458b416d5fc860bed82/c.html)

[5] 东方财富 - “南极电商:2025年前三季度净利润4279.31万元同比下降21.09%” (https://finance.eastmoney.com/a/202510313550895062.html)

[6] 凤凰网 - “回归自营模式南极电商旗下南极人如何重塑品牌价值” (https://i.ifeng.com/c/8gJxUTnBvCy)

[7] 新浪财经 - “南极电商轻资产’光环’褪色后的转型阵痛” (https://finance.sina.com.cn/stock/aigcy/2025-12-23/doc-inhcuunm5327135.shtml)

[8] 中财网 - “[诉讼]南极电商(002127):公司重大诉讼情况” (https://www.cfi.net.cn/p20260105000252.html)

[9] 东方财富 - “涉案超6亿元!南极电商与旧盟友对簿公堂’天价互诉’” (https://wap.eastmoney.com/a/202601043607932355.html)


图表说明

图表1:南极电商转型发展分析

上图展示了南极电商2020-2025年的关键财务数据变化,包括品牌授权业务收入下滑、营收与净利润变化、业务结构转型以及关键财务指标对比。

图表2:南极电商转型挑战分析

上图呈现了南极电商发展里程碑和轻资产模式面临的核心挑战,反映公司从轻资产向重资产转型的艰难过程。

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